原标题：战疫情 你周边的同行们复工了吗？——本刊关于新冠疫情与花卉行业在线调查的最终结果大公开
为了解疫情对花卉园艺行业的影响，为疫后恢复生产经营提供有效建议，《中国花卉园艺》杂志于2月16日发出了《关于新冠疫情与花卉行业的调查问卷》，在全行业进行专题调查，用行业一线从业者的情况反馈和意见建议，希望能引导大家对企业现状和行业发展的新思考：未来我们如何走得更稳、更健康。
问卷面向花卉产业链上各环节企业及参与者，设置了基本情况、疫情影响、有关复工、意见建议4个部分共18个问题，重点收集疫情对企业经营的影响程度和预计的亏损情况，企业的应对、行业预期以及复工措施、希望获得的支持和建议等。问卷在《中国花卉园艺》微信公众号和微博上发布后的10天，截止2月26日，我们共收到有效答卷216份。
调查数据得出后，我刊记者对参与调查的10余家各类代表型企业进入了深入采访，并将他们的做法与建议整理成文，在第5期《中国花卉园艺》杂志上发表。
在答卷中，我们设置的行业领域主要有盆花生产、园林工程、观赏苗木、种球种苗、花卉市场、零售花店、植物租摆、盆景、花卉电商等，根据调查的最终结果，近半数受访企业涉及盆花生产，其次为园林工程、观赏苗木。而从企业性质看，46.3%为非公有制企业，41.67%为个体经营户，其余为国有企业、外资企业、农业合作社及事业单位，只占10%左右。
在规模上，企业员工数在50人以内高达67.59%，超过200人的企业只有11%，其中500人以上的企业有8家。从企业创立时间看，创立10年以上的企业占46.76%，接近半数，其中有36家超过20年，创立5年以下的企业接近三分之一。
虽然参与调查的企业只是行业的部分代表，但是根据行业经验并结合以上数据可以推测，我国花卉行业主体由中小型私营企业或者个体工商户组成。他们半数已经营10年以上，具有相当丰富的行业经营经验和自救能力。
从地域看，参与问卷调查的企业具体分布在浙江、江苏、山东、北京、广东、河南、福建、甘肃、四川、上海、云南、辽宁、宁夏、安徽、江西、陕西、广西、湖北、重庆等省（区、市），其中又以江苏、浙江、福建、广东、河南、山东等地区为多，都是我国主要的花卉产地及消费区域。
针对新型冠状病毒肺炎疫情对企业当前生产经营影响程度的问题，8.33%的受访企业经营困难，面临倒闭；40.28%的企业经营停顿，面临很大亏损；27.78%的公司能够维持经营，但有较大亏损；只有22.69%的公司能够承受损失，保持稳定运营；没有受到明显影响和损失的企业不足1%。
疫情期间，企业所面临的困难和压力主要来自于市场需求减少、交通物流限制、工人无法到岗和客户流失。另外，原料缺乏、上游产业链中断、贷款融资困难、流动资金不足，都成为企业维持运营的压力。特别是春季盆花错过最佳上市期，销售受阻，造成了时令花卉生产企业的巨大亏损。
对2020全年经营的整体预期，近半数企业表示不确定，要看宏观经济和疫情发展状况。三分之一的企业持悲观态度，认为全年亏损不可避免。其中54.8%的受访企业预计将比上年同期收入减少50%以下，30.14%的企业预计比上年同期收入减少50%~80%，还有12.33%的企业预计亏损比例会在80%以上。8.33%的企业表示经过后期努力，可以在一定程度上完成与2019年持平，6.48%的企业对全年预期乐观，能轻松实现盈利。大家都共同期待着疫情得到控制，春天早日来临。
由于疫情期间对人员流动和交通出行的控制，截止2月26日的调查问卷显示，48.15%的受访企业选择停工等待。影响企业复工的重要的因素，首先是疫情防控的需要，同时开工也必然要获得政府的开工许可；其次是需要等待市场需求（订单）的复苏和物流运输的恢复；再次是原料及上游供应量的减少、资金链和现金流的不足和招工难等，也是部分企业复工所要面临的问题。
调查问卷涉及的216家企业中，仅有4.63%的受访企业未停工停产，近40%的企业已在2月24日前复工，剩下的近半数企业计划在3月1日后复工，或视当地疫情情况、等待政府通知后再确定。如果复工，企业采取的措施包括快速全面恢复业务、争取政策及资金方面的扶持、调整业务及产品规划、加大线上业务、加强宣传和市场营销等措施，挽回损失。
在等待复工及减少上岗人员以维持基本生产及销售的情况下，各个企业都积极采取一定的措施，最好能够降低损失，争取各项业务早日步入正轨，比如开展线上办公，先期完成内业，组织员工做在线业务学习。从调查中能够准确的看出，疫情让27.31%的公司开始调整业务方向，为新商业模式做准备。他们表示，将“积极联系客户，保持良好的长期合作伙伴关系”“合理规划，减少季节性花卉生产”“压缩开支的同时，注重提升服务质量”“与国际同行联络，学习和开展专业培训，提前做好准备工作，以应对疫情结束后业务量的增加。”
在多选问题“希望得到的支持”中，72.22%的受访企业希望出台扶持行业恢复的政策，33.33%的企业希望获得政府减税、降费，31.48%的企业希望可以减轻租金压力，另外一些企业希望获得短期流动资金贷款，能够按不可抗力，处理或放宽部分贷款及订单合同的履行期限，政府能进行定点扶持或帮助招工。
此次疫情给季节性强的鲜切花和盆花生产公司能够带来严重影响，一位受访的上海民营花卉企业负责人说：“春天是花卉销售旺季，很多企业投入了重点产品，受疫情影响都普遍滞销，一年的重头戏没了，能想象全年经营的困难程度。但大环境如此，担扰也无益。盼望疫情结束后，大家能重振旗鼓再战‘江湖’。”
受访企业中，希望邀请业内专家，分析预测疫后行业发展的新趋势和产业调整方向的企业占比最大，为82.41%；其后占比依次是解读最新政策，提供生产技术上的支持、复工建议等。
在防控好疫情的基础上，复工复产已纳入当前各地的重要工作内容，为帮助中小微企业渡过难关，国家和各地方政府也都密集出台了多项扶持政策。“社保费用阶段性减免”“贷款临时性延期偿还”“5000亿信贷支持”等有关政策，需要企业依据自己情况及企业所在地的具体条件积极了解和争取。
“适度调整生产结构，实现产品多元化，加大与电商合作力度，减少中间环节直达消费者。”“补短板，降成本，进行技术革新，提高自动化水平，减少员工需求依赖。”“建议多组织采购销售对接，政府搭台，企业运作，扩大家庭园艺市场空间，挖掘刚需资源。”“通过种种宣传渠道吸引消费意愿，改变消费者习惯，将花卉绿植变成日常消费品，发展健康产业。”“审视现有企业规模，重新测算成本费用，建立风险基金，保证企业3~6个月的现金流，预备不可控因素预警方案，做好应急储备。”“疫情结束后，市场需求或许会有井喷式发展，需要行业重建市场信心，调整好生产计划，避免价格战和恶性竞争。”从调查问卷中能够准确的看出，企业在积极应对、努力自救的同时，也在思考企业和行业的发展，如何变危机为机遇。不少花卉人发出声音，建议要以乐观心态，调整经营理念和模式，降低产品季节性生产，拓展市场领域，实现常年销售，在做好内部管理、完善自身的同时，一起等待整体大趋势的转变。
疫情发生，整个行业受一定的影响，没有人能够独善其身，只有以包容、开放的心态相互合作、帮助，才能共同度过这段艰难的时期，促进整个行业的繁荣。返回搜狐，查看更加多
