中建五局项目部聊天记录被曝光，其间一位名叫张鹏的项目经理在群里对领导百依百顺，对部属职工和协作单位的情绪却十分放肆，这下总算为自己的无礼和放肆付出了价值。
事情的原因是一位潘姓领导在问一位叫刘虎的安全员有没有写施工日志？刘虎明显被领导要求安全员写施工日志的指令有些疑问，还没有来得及回复领导，就被张鹏要求将刘虎调离这个项目。
安全员刘虎并不是张鹏的一个单位的部属，明显也被张鹏这个情绪惹怒了，回怼了自己的领导一句，就被张鹏踢出了群聊。
后来，张鹏又在群里大发官威，先是对协作单位的领导一顿冷言冷语，责备其管理能力低下，而且扬言假如一个安全员都搞不定，自己在单位15年便是白混了。
这位张鹏在称号领导时都是喊这个总，那个总的，在称号协作单位的管理层都是直呼其名，一副评头论足的姿态，彻底不把领导之外的人放在眼里。
做过项目的人都知道，项目上的人员组成结构很杂乱，许多单位需求协同协作，每个人员都有各自的责任，让一个安全员写施工日志，本就没有道理在先，领导能要求一专多能，但也要符合实际在做的作业需求和暗里跟职工做交流。而不是一句指令下达后，就漠不关心，只看成果不问进程。张鹏作为项目经理，仗着有点小小权力，不通过其他单位领导赞同，就要求将只做了本职作业的安全员调离项目，彻底不尊重协作单位和其他职工。作业上的事能好好交流，彻底没必要在大众群里施加官威，所说的一些话及其刺耳，跟项目负责人的身份根本不匹配。这样的作业气氛，协作单位和部属职工必定都是口服心不服的，碍于作业原因只能忍辱负重，真实深恶痛绝的时分，天然会有办法拾掇这么傲慢的项目经理。这些聊天记录刚曝光，这个张鹏立马就被单位停职处理了。天狂必有雨，人狂必有祸，这是千古不变的规律。
